Software de gerenciamento de pipeline de vendas
Gerenciar o pipeline de vendas de forma eficaz é essencial para pequenas empresas que buscam crescer sem caos. Isso garante que você nunca perca um acompanhamento, ajuda a rastrear negócios em diferentes etapas e torna seu processo de vendas previsível e eficiente. Pequenas empresas perdem oportunidades sem uma visão clara das vendas. Uma boa ferramenta de pipeline oferece clareza para decisões mais inteligentes e mais negócios. Migrar de planilhas para um software dedicado de pipeline como o Bigin não é apenas um avanço, é um divisor de águas
Acesse o BiginExperimente o Bigin agoraO que significa gerenciamento de pipeline?
O gerenciamento de pipeline se refere ao processo de gerenciar e acompanhar as etapas de um fluxo de trabalho específico, seja em vendas, desenvolvimento de software ou gerenciamento de projetos. Ele ajuda as empresas a rastrear leads, tarefas ou projetos em vários estágios, garantindo que os recursos sejam alocados de forma eficaz, e que gargalos sejam identificados e resolvidos.


Você enfrenta esses desafios
no gerenciamento de pipeline?
Se você se identifica com os desafios mencionados abaixo, é hora de adotar um software CRM de gerenciamento de pipeline como o Bigin, que permite otimizar os processos de vendas, obter visibilidade em tempo real sobre seu pipeline e transformar obstáculos potenciais em crescimento previsível de receita.
Falta de visibilidade
As equipes de vendas enfrentam dificuldades com visões fragmentadas e pouco claras do pipeline, o que resulta em perda de oportunidades e decisões ineficientes.
Gerenciamento simultâneo de pipeline
Gerenciar diferentes canais de vendas cria complexidade, causando confusão e reduzindo o desempenho geral das vendas.
Qualificação inconsistente de leads
A avaliação subjetiva de leads resulta em desperdício de recursos e oportunidades de alto potencial negligenciadas
Gargalos no pipeline
Negócios estagnados desaceleram o ciclo de vendas, criando incerteza e prejudicando a previsibilidade da receita.
Falta de
acompanhamentos
A comunicação inconsistente interrompe o fluxo de vendas e abre espaço para a concorrência.
Desafios na previsão
Previsões imprecisas levam a estratégias desalinhadas e expectativas de negócios irreais.
Quem deve usar um
CRM de gerenciamento de pipeline?
B2B
Um estudo de empresas B2B realizado pela Harvard Business Review revelou uma diferença de 18% no crescimento da receita entre empresas que definiram um processo formal de vendas e empresas que não definiram. O sistema de gerenciamento de pipeline ajuda no projeto de pipelines de vendas e na formulação de estratégias para impulsionar o desempenho do representante de vendas.
Pequenas empresas
As pequenas empresas estão se tornando mais inteligentes. Cada vez mais, elas estão optando por uma melhor alternativa à planilha não escalonável e sujeita a erros para documentação de leads.
Gerentes de vendas
Com o gerenciamento de pipeline no CRM, métricas importantes relacionadas à receita e à produtividade podem ser medidas com precisão e facilidade. Os gerentes também podem ficar de olho em negociações maiores no pipeline e intervir, se necessário.
Representantes de vendas
Um processo de vendas claramente definido ajuda os vendedores a orientar com eficiência os clientes potenciais em todos os estágios do pipeline até que o negócio seja fechado. Os acompanhamentos são fáceis com lembretes e notificações oportunos.
Benefícios do uso de um
software de gerenciamento de pipeline
- Definição de processos claros
- Conciliação de vários pipelines
- Previsão de receita
- Identificação de áreas a serem aprimoradas
- Conhecimento imediato de seu cliente
- Mais vendas, menos despesas
- Foco exclusivo nas vendas
- Margem zero para erros
- Dados precisos do cliente
- Mensuração de desempenho dos vendedores
- Envolvimento com o contexto
- Prioridade a leads de alto potencial
- Atualização regular da estratégia de vendas
- Maneiras de reduzir o ciclo de vendas
- Geração de relatórios de pipeline
você obtém
28%
Maior crescimento
da receita
3,4 vezes
Aumento no número de
leads contatados
21 vezes
Mais chances de
qualificar um lead
50%
Mais leads
Deseja dominar o gerenciamento do pipeline
de vendas para melhorar o fluxo de negócios?
Confira este blog para aprender mais sobre as principais diferenças entre um pipeline e um funil de vendas, descobrir métricas essenciais de vendas e receber um guia passo a passo sobre como construir um pipeline de vendas eficaz para impulsionar o crescimento e o sucesso do seu negócio.
Otimização do processo de pipeline de vendas com o Bigin CRM
Visão de 360 graus
Obtenha uma visão de 360 graus de todo o seu pipeline de vendas. O painel intuitivo do Bigin oferece visibilidade em tempo real de cada etapa do processo de vendas, desde a geração de leads até o fechamento de negócios. É possível acompanhar e gerenciar vários pipelines, identificar gargalos e prever a receita futura com precisão.
Estágios de vendas personalizáveis
Os leads passam por diferentes estágios em um pipeline, terminando com um negócio fechado ou perdido. Por exemplo: Recém-qualificado > Análise > Negócio proposto > Negociação > Precisa de aprovação > Ganho/Perda. Esses estágios continuam evoluindo à medida que sua empresa cresce. A capacidade de personalizar estágios de acordo com os requisitos do seu processo de vendas atual é crucial.
Vários pipelines
Se sua empresa vende produtos diferentes para um público diversificado, provavelmente você precisará de vários pipelines para acompanhar os processos de vendas exclusivos de cada produto. Outros cenários incluem pipelines separados para clientes nacionais e internacionais ou casos em que um cliente é ganho e depois introduzido em outro pipeline para venda adicional.
Lembretes e notificações
Há dez anos, um vendedor só levava cerca de 3 chamadas para fechar um negócio. Agora, são necessárias 8 ou mais! As empresas têm mais opções hoje e, portanto, levam mais tempo para chegar a uma decisão sobre uma compra. Portanto, sempre esteja acompanhando. Com lembretes oportunos e notificações úteis, você não precisa se preocupar em perder uma chamada ou reunião crucial.
Automação de vendas
Automatize ações de rotina, como atribuir leads a representantes de vendas, enviar e-mails de boas-vindas a leads de uma determinada fonte e alertar o gerente quando um negócio particularmente grande for proposto. Dessa forma, você tem muito mais tempo para se concentrar em seus clientes e na venda real!
Analytics e painéis
O gerenciamento eficiente do pipeline está diretamente relacionado ao forte crescimento da receita, portanto, medir as principais métricas é fundamental para manter a integridade do seu pipeline. Você deve ser capaz de reunir dados rapidamente, como número de leads qualificados, taxa de conversão, custo de aquisição, tamanho médio da negociação e muito mais. Isso ajudará você a implementar alterações que melhorarão seu processo de vendas.
Previsão de vendas
Os recursos de previsão de vendas do Bigin permitem prever a receita futura com um alto grau de precisão. Ao analisar dados históricos, atividade atual do pipeline e tendências do setor, o Bigin fornece projeções detalhadas de receita que ajudam você a tomar decisões estratégicas com confiança.
Fácil implementação
Uma excelente ferramenta de gerenciamento de pipeline pode entrar em operação em questão de minutos! Não há necessidade de treinamento ou tutoriais para a equipe, pois a interface é simples e direta.
O que vem a seguir? #JustBigin
Cultive seus pipelines de vendas e assegure que cada cliente em potencial tenha uma jornada tranquila desde o lead até se tornar um cliente. O Bigin é criado sobre a poderosa plataforma do Zoho CRM para permitir que empresas em crescimento façam uma transição tranquila das planilhas para o gerenciamento de pipeline baseado em nuvem.
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Perguntas frequentes
O gerenciamento de pipeline no CRM transforma estratégias de vendas ao oferecer visibilidade em tempo real de todo o processo de vendas. Ele permite que as equipes rastreiem leads, prevejam a receita com precisão e tomem decisões baseadas em dados. Ao identificar possíveis gargalos e entender as taxas de conversão, as empresas podem priorizar oportunidades de alto potencial, otimizar a comunicação e, por fim, melhorar as taxas de sucesso e a geração de receita.
O gerenciamento de pipeline de vendas é uma abordagem estratégica adotada para acompanhar oportunidades de vendas desde o primeiro contato até o fechamento do negócio. Ele ajuda as equipes de vendas a visualizar a receita potencial, monitorar o progresso dos leads e identificar possíveis obstáculos. Ao manter uma visão clara e estruturada do potencial de vendas, as empresas podem prever a receita com mais eficiência e desenvolver estratégias direcionadas para converter clientes em potencial em clientes.
Embora haja várias ferramentas gratuitas, o Bigin se destaca como a melhor solução gratuita de gerenciamento de pipeline para pequenas e médias empresas. Outras opções incluem as versões gratuitas do HubSpot CRM e Zoho CRM, além do sistema adaptável de quadros do Trello. No entanto, o Bigin oferece recursos abrangentes projetados especificamente para equipes de vendas, tornando-o a escolha ideal para empresas que buscam uma ferramenta de gerenciamento de pipeline eficiente e econômica.
Selecionar o software de gerenciamento de pipeline certo requer avaliar as necessidades específicas do seu negócio. Considere fatores como tamanho da equipe, complexidade das vendas, capacidades de integração e recursos de relatórios. Procure um software que ofereça Analytics em tempo real, acessibilidade móvel e escalabilidade. Embora o custo seja um fator importante, priorize o valor; uma ferramenta que melhora significativamente a eficiência das vendas pode proporcionar benefícios substanciais a longo prazo.
O gerenciamento de pipeline de leads se concentra no acompanhamento de potenciais clientes desde o primeiro contato até a qualificação, capturando informações do lead e avaliando seu potencial. O gerenciamento de pipeline de negócios começa após a qualificação do lead, focando na conversão de leads qualificados em vendas reais ao monitorar as etapas de negociação e a probabilidade de fechamento. Ao passo que o gerenciamento de leads gera clientes em potencial, o gerenciamento de negócios se concentra em transformar esses leads em transações concluídas.
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